根据集团党委的组织安排，我于去年4月调任桂泉建筑（南楚、城发市政）公司，一年多来，在集团公司的坚强领导和大力支持下，公司上下戮力同心、真抓实干，取得了一些成绩。现就我在桂泉公司工作期间的心得分享一二，不足之处还请批评指正。
一、各个击破，化解历史纠纷
初到南楚公司，面对的最大挑战，是处理南楚公司历经多年，纷繁复杂的法律纠纷问题。为此，我多次召集法务团队逐案听取各官司纠纷的起因、化解过程和当前进展，以尽快掌握公司整体时局。同时，公司每月定期组织班子成员、各责任部门召开法务工作专题会，一方面汇报当月各案件进展情况，一方面共同研究探讨下一步解决思路。公司针对各案件的涉案金额、涉案责任人的配合度、涉诉对象的主要诉求及案件对公司的影响程度等各个方面进行全方位分析，逐一制定化解方案。同时，公司班子成员全部主动认领任务，各自跟进责任案件，多头并进，加快公司整体官司化解步伐。
一年多来，南楚公司官司问题化解取得重大进展，成功化解案件两起，清收欠款5600余万元，解除失信被执行人名单